当家居建材行业还在比拼"一块板"的品质时，千年舟已跳出单一产品思维，搭建起一套打通"科研-转化-产业"全链条的创新体系。

以"一院两站多平台"为核心的产学研模式，不仅让实验室里的前沿技术快速落地成市场上的爆款产品，更带动整个行业从"制造"向"智造"加速跃迁——这是千年舟从"一块板"到"一栋房"跨越背后，最硬核的技术底气。

三层架构搭起创新"金字塔"

千年舟的产学研创新不是"散点发力"，而是一套层层递进、环环相扣的系统工程。"一院两站多平台"如同一座创新"金字塔"，底层是多元协同的资源网络，中层是高端智库的技术领航，顶端则是核心中枢的统筹攻坚，每一层都有明确的定位与使命。

集团研究院是创新的"大脑中枢"。2015年成立的研究院，不仅是浙江省省级企业研究院，还是"林木生物质低碳高效利用"国家工程研究中心的共建单位，三大核心职能包括：既要啃下"硬骨头"搞技术攻关，比如钻研生物质材料高效利用、环保胶粘剂研发，主导竹资源高效开发、绿色低碳近零能耗竹木装配上建筑这类前沿课题；还要当"转换器"做成果转化，像联合浙大团队推出的"锌效抗菌石墨烯生态板"，把实验室里的技术变成能抗菌、净醛的实用板材，填补行业空白；更要做"粘合剂"整合资源，统筹100余人的研发团队，配上CNAS认可的检测分析中心，为全产业链提供"技术后盾"。

院士+博士后撑起高端人才"智囊团"。2019年揭牌的院士工作站，直接链接行业顶流——中国工程院蒋剑春、杜官本等院士坐镇，全程参与千年舟集团五五战略、六五战略规划，携手千年舟把技术从实验室推向产业化，实现知识成果转化与落地，院士工作站也于2024年升格为浙江省重点院士工作站；而省级博士后工作站则聚焦"青年力量"，累计进站6名博士后，专攻人造板工艺优化、绿色建材研发，形成"院士指路-博士后攻坚-青年人才跟进"的人才接力赛。

千年舟还织就了一张"协同网"：上联10多所业内科院院所、高校，与中国林科院、南京林业大学、西南林业大学、东北林业大学、中南林业科技大学、浙江大学、浙江农林大学等深度绑定开展产学研合作，从联合研发、标准制定、人才培养到设立"思源・千年舟彩虹奖学金"，再到共建实验室，系列组合拳让千年舟集团的创新充满活力，2024年爆红的"石墨烯生态板"就是浙大高分子系与千年舟联手的"杰作"；下接产业平台，CNAS检测中心严把质量关，智能工厂的EPROS系统成了"智慧大脑"，日照工厂靠它把木材利用率拉到99.9%，还评上了"国家级绿色工厂"；外连行业联盟，作为碳足迹国家创新联盟理事单位，主导或参与制定超80项国家、行业、标准，更靠木业共享产业园拉着上下游企业一起创新，让单打独斗变成"抱团取暖"。

从实验室到产业园：创新成果"落地生金"

产学研的核心，在于"研有所用、用有所成"。千年舟这套模式最亮眼的地方，就是让科研成果不再"躺在实验室里睡大觉"，而是快速变成能赚钱、能升级行业的"真金白银"。

集团搭建了知识产权管理体系，是国家知识产权示范企业，拥有一套完整的知识产权挖掘、运营与保护体系，集团累计获得300余件授权专利，其中发明专利占比超70余件，公司注重专利布局"六维锌效抗菌石墨烯生态板"、竹材建材化、竹木装配式建筑等产品均进行了专利布局，并承担了浙江省专利导航和高价值专利培育项目。通过技术开发、技术固化和知识产权保护，公司创新开发取得重大成效，比如国家重点关注的“以竹代塑”行动工作，千年舟在业内率先开展竹材建材化开发并突破了多项关键技术，竹材利用率由传统的25%左右突破到95%以上，产品售价较传统竹加工品可翻番甚至翻多番，实现竹材高价值、高效率应用以前只能抛荒的竹材、加工剩余的边角料，现在都能变废为宝，对资源利用、乡村振兴具有重大意义。

产品升级上，细木工板、定向刨花板、纯松板、零醛添加板、实木切片OSB3型板成了市场标杆，新智难燃OSB板、阻燃板为居家安全保驾护航，美学风尚融合国潮文化，，精心打造的“纹艺觉醒”给沉闷的行业带来了瞩目惊艳与巨大商机，拿下了杭州第19届亚运会官方板材供应商的"入场券"。

行业带动上，千年舟不做"独行者"，打造的数字化木本馆、全屋定制旗舰店、智木艺墅馆以及培养下一代木文化知识和动手能力的末禾馆，为行业和社会提供开放、借鉴，被评为“浙江省首批新质生产力科普馆”；每年牵头举办或承办十余场重大的行业交流活动和标准制修订研讨活动，推动行业的不断转型升级；在临沂建共享产业园，整合物流和制造资源，推动区域木业集群发展。他们提出的"三场革命"——产业链整合、绿色转型、集群生态构建，更是给整个行业提供了可复制的"创新模板"。

"痛点"变成"亮点" 产学研不再"两张皮"

在家居建材行业，产学研"两张皮"是老难题——高校研究与企业需求脱节、技术转化"最后一公里"不通。但千年舟的模式靠三大特色，把"痛点"变成了"亮点"。

目标导向：科研围着市场转。千年舟的所有科研都紧扣"绿色家居"核心赛道，绝不搞"无的放矢"的研究：国家提"双碳"，就立马研发低碳建材；消费者要健康，就攻坚抗菌、净醛技术；装配式建筑是趋势，就联合高校研发竹木构件，直接用在"智木艺墅"上。每一项科研，都瞄准市场的"真需求"。

全链协同：技术覆盖上下游。从上游的竹材、秸秆、胶黏剂等原材料开发，到中游的板材生产、智能工厂管控，再到下游的全屋定制、装配式建筑应用，千年舟的产学研平台实现了"全链条包干"。比如和高校一起研发的竹木构件，不用"转手"，直接就能装到自家的装配式别墅里，从实验室到工地，一步到位。

人才梯队：老中青"传帮带"。"院士领航-博士后攻坚-青年研发人员执行"的三级人才体系，既保证了技术的"高度"，又夯实了落地的"力度"。院士把握行业前沿方向，博士后攻克关键技术难点，青年研发人员负责具体执行落地，层层衔接，让创新既有"仰望星空"的远见，也有"脚踏实地"的扎实。

从一块小小的板材，到一栋栋绿色建筑，再到引领行业的创新生态，千年舟用"一院两站多平台"的产学研模式证明：企业的核心竞争力，不仅在于产品本身，更在于搭建"让创新发生"的体系。

这套模式就像一座桥梁，一边连着实验室里的"科技火花"，一边连着产业园里的"产业浪潮"，让技术不再是冷冰冰的论文，而是能改善生活、升级行业的"温暖力量"。（图/千年舟集团 编写 陈鹰）